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Wie man die Produktivität in einem Team nicht verliert

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#Wie man die Produktivität in einem Team nicht verliert:

Wie man die Produktivität in einem Team nicht verliert

Hast du manchmal den Eindruck, dass dein Team noch mehr Potential haben könnte? Oder auch du mehr aus dir herausholen könntest? Oder hast du einfach keine Lust mehr zu arbeiten und möchtest nur noch in den Urlaub fahren? Dann hol dir diese Info für dich oder dein Team!

1. Erarbeitung neuer Arbeitsregeln

Analysiere das Arbeitstempo und die Arbeitsmoral deines Teams und erstelle eine Reihe von Arbeitsregeln, an denen du dich gut orientieren kannst. Dazu können gehören:

– Tägliche Team-/Abteilungsbesprechungen am Morgen oder Abend. Auf diese Weise könnt ihr euch gegenseitig über erledigte und neue Aufgaben, Ideen und Wünsche informieren. Dies hilft den Managern oder Teamleiter, die Produktivität im Auge zu behalten, und den Mitarbeitern, ihre Arbeit zu synchronisieren, ihre Erfolge zu teilen und um Rat zu fragen. Nur durch den Austausch (und das funktioniert bekanntlich am besten in einer Gruppe) können kreative Prozesse schnell in Gang gesetzt werden.

– Tägliche kleine Aufwärmübungen. Bewegung trägt erstens dazu bei, dass man besser in Form bleibt, insbesondere wenn man in einer Position arbeitet, und zweitens schaltet das Gehirn um und minimiert den Stress.

  1. ” Nein“ zum Multitasking

Multitasking ist der Feind der Effizienz. Experten sagen, dass das gleichzeitige Lösen vieler Aufgaben 40 % mehr Zeit in Anspruch nimmt, als wenn man eine Aufgabe nach der anderen bearbeitet. Und in Zeiten starken emotionalen Stresses und moralischer Erschöpfung erhöht sich der Schaden des Multitasking um ein Vielfaches.

Verlange von deinen Mitarbeitern nicht, dass sie eine Reihe von Aufgaben gleichzeitig erledigen. Stelle eine Aufgabe nach der anderen ein. Dadurch wird es für dich einfacher, die Umsetzung zu kontrollieren, und die Mitarbeiter werden sich freuen, wenn sie das Gefühl haben, dass sie einige Ziele erreichen, auch wenn es keine großen sind. Die Leistung wird gesteigert.

  1. Verwendung moderner Technologie

Die Technologie spielt weiterhin eine wichtige Rolle bei der Verwaltung von Unternehmen und Menschen. Dank der Digitalisierung kann der Prozess des Austauschs von Leistungsinformationen schneller, offensichtlicher und transparenter gestaltet werden. Augmented-Reality-Tools helfen dabei, Leistungsinformationen mit anderen Erkenntnissen zu kombinieren, neue Schlüsse zu ziehen und die Zukunft vorherzusagen. Neben der Produktivität studieren wir auch die Stimmungen unserer Kollegen und sind in der Lage, schnell auf verschiedene Schwierigkeiten zu reagieren, Hilfe und Unterstützung zu leisten.

4. Vertraue deinem Team und gib ihnen Verantwortung

Vertrauen und Verantwortung in der Arbeit gibt Mitarbeiten Rückhalt und Motivation. Das Gefühl selbst für ein (Teil)Projekt verantwortlich zu sein steigert die Motivation und führt daher auch zu mehr Produktivität.

Schließlich solltest du deine Kollegen schätzen und höflich sein. Informiere die Mitarbeiter über die von ihnen kontrollierten Verantwortungsbereiche und lob sie für die erzielten Ergebnisse. Und vor allem sollten sie über den Sinn und die Bedeutung ihrer Arbeit für das Unternehmen gesprochen haben. All dies schafft ein gesundes und produktives Arbeitsumfeld und stärkt den Teamgeist

Noch nicht genug bekommen? Hier geht es zu unserem letzten Eintrag.

Quellen: https://blog.tivity.one/team-produktivitaet-erhoehen/

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